Гор Видал однажды написал: «Когда мой друг добивается успеха, во мне что-то умирает». Хотя большинство из нас может не доходить до того, чтобы активно желать своим сверстникам неудач, мы можем относиться к идее ревности к тому, чего добился кто-то другой. Возможно, вы не дружите с ним, но так же легко относиться к Марку Цукербергу, основателю и генеральному директору Facebook и самому молодому миллиардеру в мире. Однако может показаться, что некоторые из людей, наиболее близких к человеку, изменившему мир, не согласятся с вами. Недавно сотрудники Facebook присвоили Цукербергу рейтинг одобрения 99,3%. Так что же делает феномен Кремниевой долины, чтобы покорить его сотрудников? Вот всего десять его секретов:

1. Он отбрасывает традиционные иерархии.

Сотрудник Facebook комментирует сайт Quora недавно сказал: «После того, как я присоединился к Facebook в 2010 году, я работал над секретным проектом« Поиск по графам ». Через пару месяцев я посетил два обзора Zuck, чтобы обсудить проект. Тот факт, что генеральный директор одной из самых динамичных и быстрорастущих компаний в мире встречается с сотрудниками начального уровня, многое говорит о том, как Цукерберг ведет бизнес. Вместо того, чтобы распределять людей по ролям в зависимости от возраста и опыта, идеи каждого оцениваются четко и очевидно.Реклама

2. Он устраняет препятствия.

Частично отказ от иерархии - это устранение барьеров между руководителями и другими сотрудниками. В офисе Цукерберга стеклянные стены. Вопреки общепринятой идее о том, что генеральный директор находится в отдельной комнате с секретарем, охраняющим дверь, Цукерберг хочет, чтобы его сотрудники могли подойти к нему. Заставить людей почувствовать себя равными - отличный способ показать, что вы их цените.

3. У него есть легитимность.

Независимо от того, что кто-либо может сказать о Марке Цукерберге, факты говорят сами за себя. Он в одиночку взял идею и, используя свои навыки и смекалку, превратил ее в империю. Он изменил то, как мы остаемся на связи друг с другом. Другой сотрудник недавно прокомментировал, что он построил эту компанию на миллиард пользователей и на миллиард долларов из своей комнаты в общежитии, преодолел одно препятствие за другим и собрал компанию с одними из самых талантливых сотрудников в мире. Обожание, которое его сотрудники испытывают к нему, очевидно.Реклама

4. У него ясное видение.

В значительной степени в том, чтобы привлечь людей к себе, нужно показать им четкий путь вперед. Жизненная цель Марка Цукерберга - создать более открытый и взаимосвязанный мир, и его приверженность этой цели непоколебима. Наличие лидера, нацеленного на однозначную цель, дает сотрудникам то, к чему нужно стремиться.

5. Он бесстрашный

Процитируя сотрудника Facebook, какой еще генеральный директор осмелится купить чат-компанию за 19 миллиардов долларов? Это было в связи с покупкой Facebook WhatsApp в начале этого года. Независимо от того, согласны ли его сотрудники с его решениями, Цукерберг имеет смелость действовать и разум, чтобы подкрепить свои решения. Это качества, вызывающие уважение.Реклама

6. Он игнорирует бессмысленные традиции на рабочем месте.

Цукерберг проявляет уважение к своим сотрудникам, оценивая качество их работы, а не придирчиво к тому, как они одеваются или украшают свои столы. Сам генеральный директор регулярно носит на работу джинсы и толстовки, показывая пример того, что важна именно работа, а не мелочи.

7. Он дает льготы

Трудно ударить босса, который предоставляет бесплатные обеды и непринужденную рабочую обстановку. Возможность снять стресс, не покидая рабочего места, - это роскошь, доступная лишь немногим сотрудникам. Атмосфера, которую культивирует Цукерберг, окупается одобрением сотрудников.Реклама

8. Он наделяет сотрудников полномочиями.

Сотрудники Facebook могут действовать творчески, выходя за рамки бюрократии и традиций, которые существуют во многих других крупных компаниях. Трудно управлять компанией с тысячами сотрудников, сохраняя при этом способность к адаптации на индивидуальном уровне. Цукерберг успешно идет по этой линии.

9. Он общается и доступен.

Обзоры Цукерберга, описанные еще в пункте номер один этой статьи, говорят о стремлении Цукерберга к эффективному и регулярному общению. У всех нас есть боссы, с которыми трудно найти время и которые заставляют вас зависать во время работы над крупным проектом. Цукерберг остается вовлеченным без микроуправления, торговой марки великого лидера.Реклама

10. Он глубоко вовлечен

Дайте большинству людей 33 миллиарда долларов, и вам будет очень трудно заставить их снова появиться на работе. Тот факт, что Марк Цукерберг по-прежнему так вовлечен и глубоко вовлечен в видение и деятельность Facebook, демонстрирует, что он занимается этим не ради денег, он законно хочет изменить мир. Трудно быть более искренним.

Рекомендуемое фото: Роберт Скобл через flickr.com