Согласно практически всем религиозным и этическим традициям, значимая благотворительность не привлекает внимания к дарителю, а достойная благотворительность не привлекает внимания к получателю. Здесь я предлагаю взгляд экономиста на библейское предписание не позволять правой руке знать, что делает левая в благотворительных пожертвованиях, и буду утверждать, что это приводит к более эффективной благотворительности (что означает, что это увеличивает отдачу, которую мы получаем от каждого благотворительного доллара). в дополнение к укреплению морального сообщества.Реклама

Одна из причин, по которой экономика является мрачной наукой, заключается в том, что она показывает нам, как самые лучшие намерения, выполненные с максимальной верностью и искренностью, могут, тем не менее, усугубить проблемы, которые люди пытаются решить, потому что они меняют стимулы. Некоторые из самых основных идей в экономике касаются того факта, что люди реагируют на стимулы, люди принимают решения с опозданием и бесплатного обеда не существует. Скрытая мудрость в библейских учениях о благотворительности воплощает признание и уважение этих принципов. Я не знаю, намеренно это или нет; Я не теолог. Тем не менее, этот стих преподает важный экономический урок.

Позвольте мне быть здесь абсолютно ясным. Я не возражаю против доброжелательности. Отнюдь не. Я согласен с тем, что мы должны помогать людям, которым повезло меньше нас. Мой аргумент здесь в том, что есть эффективные способы сделать это и неэффективные способы сделать это. Если правая рука не знает, что делает левая, наша благотворительность становится более эффективной.Реклама

Это легко следует из идеи, что люди реагируют на стимулы. Когда благотворительность предсказуема и широко известна, люди будут тратить ресурсы, пытаясь стать бенефициарами благотворительных усилий других. Это социально расточительно, и вся ценность предполагаемого перевода будет сведена на нет, поскольку люди будут бороться за самые прибыльные должности попрошайничества в городе, снимают детей или платят за ампутацию конечностей, чтобы увеличить объем попрошайничества (Тайлер Коуэн обсуждает это в своей книге. книга Откройте для себя своего внутреннего экономиста ).

Это также легко следует из утверждения, что бесплатного обеда не существует. Деньги, которые мы отдаем на благотворительность, должны откуда-то поступать, и не всегда ясно, что они принесут больше пользы в социальном плане, если будут отданы кому-то, чем если бы они были оставлены на банковском счете и ссужены. предприниматель. Конечно, это не мне решать, но стоит задуматься.Реклама

Конечно, есть веские причины быть полностью открытыми в отношении своих пожертвований - когда вы пытаетесь почтить кого-то, например, называя здание, серию лекций или что-то в их честь, или когда вы явно хотите изменить стимулы людей. Если же вы просто хотите дарить людям что-то, тогда ваша благотворительность наиболее эффективна, когда она раздается тайно.

Поэтому, когда вы даете, не позволяйте правой руке знать, что делает ваша левая. И никому об этом тоже не сообщай. Если вы явно не пытаетесь изменить стимулы людей, вы принесете наибольшую пользу, когда ваша благотворительность будет замалчена.Реклама