Томас Эдисон против Николы Теслы: кто продуктивнее?
Томас Эдисон широко известен как величайший изобретатель, которого когда-либо знал мир. Никола Тесла также известен как великий изобретатель, и многие люди говорят, что он был более гениальным, чем Эдисон. В нашем последнем посте две недели назад мы обсуждали 5-миллионную систему заметок Эдисона и получили отклик от некоторых поклонников Tesla.Реклама
Должны ли мы действительно заботиться о том, кто был ярче? Или действительно важна производительность? Кто был более продуктивным из этих двух знаменитых мужчин?
Эдисон известен тем, что изобрел фонограф, лампу накаливания, технологию производства цемента, кинокамеру, двигатели постоянного тока и системы выработки электроэнергии, батарею и многие другие вещи, которые мы используем каждый день и о которых мало задумываемся. Тесла аналогичным образом изобрел радио, люминесцентные лампы, двигатели переменного тока и системы выработки электроэнергии. Оба эти человека прожили долгую жизнь, примерно за 80, примерно в одно и то же время столетие назад.
Между Эдисоном и Теслой есть большие различия. Главный из них, кажется, основан на том, кто за что получил признание. Многие поклонники Tesla обвиняют Эдисона в том, что он много украл у Tesla, который работал на Эдисона в первые годы его жизни. Они утверждают, что Эдисон был вором и умер богатым и влиятельным человеком в окружении друзей, потому что он ограбил Теслу и ему подобных. Тем временем Тесла умер разбитым, несчастным и одиноким, а его ближайшие друзья были дикими голубями, которых он заманил в свою комнату в отеле New Yorker. Поклонники Эдисона также предполагают, что Тесла был мошенником, который обманом заставил инвесторов профинансировать свои идеи обещаниями, которые он редко сдерживал. Они предполагают, что Тесла получил свое справедливое вознаграждение.
Обе версии кажутся верными. Например, Эдисон не изобрел лампочку. Джозеф Свон устанавливал их в домах и на достопримечательностях в Англии за много лет до того, как Эдисон запатентовал свою лампочку и заработал. Эдисон скупал чужие патенты, и когда Свон в конце концов подал на Эдисона в суд и выиграл, Эдисону пришлось взять его в качестве партнера в британской компании Эдисона. Точно так же обманщику Тесла удалось убедить Дж. П. Моргана, самого влиятельного в то время финансиста в мире, профинансировать его концепцию бесплатного беспроводного производства электроэнергии под видом отправки радиосообщений через океаны на корабли в море и обратно. Тесла создавал искусственные молнии на деньги Моргана, которые в конечном итоге были отключены.Реклама
Эдисон и Тесла столкнулись с технологическими ударами в конце 1800-х годов, когда системы переменного тока (переменного тока) Tesla, которые используются сегодня во всем мире, вступили в конкуренцию с системами питания постоянного тока Эдисона. Как оказалось, система Tesla была лучше. Технологии Tesla были куплены изобретателем железнодорожных пневматических тормозов Джорджем Вестингаузом, который превратил их в международную компанию Westinghouse. Эдисон является крестным отцом компании General Electric, которая в настоящее время входит в число 12 мировых лидеров.thкрупнейшая компания. Оба эти парня были плодовитыми изобретателями и прославились этим. Но сравнивая их по пунктам, причины, по которым Эдисон умер богатым и знаменитым, а Тесла умер в разорении и одиночестве, становятся ясными на основе относительной производительности.
Система показателей производительности Эдисона и Тесла:Реклама
- Результат инновационной деятельности. Эдисон получил 1093 пожизненных патентов США, в то время как Тесла получил 112 . Хотя некоторые патенты Эдисона (возможно, многие из них) были куплены или украдены, это огромное количество. Поскольку Тесла не брал у Эдисона много денег и работал на него только короткое время, Эдисон никак не мог украсть у него много денег.
- Уровень успеха инноваций. Почти 100% патентов Эдисона были связаны с коммерческими успехами, в то время как число Теслы было таким же высоким в первые годы, когда он работал в Westinghouse, а затем резко упало примерно до 20%, когда он пошел в одиночку.
- Производительность капитала. Эдисон создал сложные лабораторные операции, наняв на работу одних из самых лучших и ярких людей в мире, в том числе на какое-то время Тесла. Тесла создавал аналогичные лаборатории, когда работал с Westinghouse и когда был один. Разница в том, что Эдисон, не колеблясь, время от времени сокращал или закрывал операции, поскольку его организационные потребности менялись, чтобы оставаться платежеспособными. Тесла заставил своих кредиторов закрыть их за него.
- Производительность труда. Это одно из самых больших различий между Эдисоном и Теслой. Эдисон всегда привлекал к работе несколько человек, в то время как Тесла обычно работал один. Тесла мог иногда иметь чрезвычайно высокий уровень личной продуктивности, но Эдисон имел преимущество в том, что в его распоряжении была виртуальная армия. Например, Эдисон смог собрать более 5 миллионов страниц систематизированных записей, в то время как у Tesla их было относительно мало, и они были не так хорошо организованы, как у Эдисона. У Эдисона и Теслы была легендарная трудовая этика, но только Эдисон привил ее на организационном уровне.
- Медиа-вывод (Google Test). Быстрый поиск изображений Томаса Эдисона в Google дал 123 000 результатов, в то время как тот же поиск Николы Теслы дал 35 000 результатов. И Эдисон, и Тесла имели возможность вовлекать средства массовой информации в свое время, хотя Эдисон и в этом отношении имел преимущество.
- Производительность сети. Это тест 'Кто есть кто'. Эдисон установил тесные отношения с некоторыми из самых могущественных и влиятельных людей своего времени, включая Генри Форда, в то время как Тесла также знал таких людей, но со временем оттолкнул большинство из них.
Мы здесь что-то важное упустили? Или Эдисон просто превзошел Tesla по всем параметрам? Голосуй за человека вы думаете, было самым продуктивным. Если вы не согласны с тем, что важна продуктивность, все равно проголосуйте, но дайте нам знать, как вы сравнивали этих двух известных и противоречивых изобретателей.Реклама
Питер Пол Роузен и Тацуя Накагава являются соучредителями Креативная группа Атомика , специализированная компания по стратегическому маркетингу продуктов. Благодаря передовым знаниям и исследованиям, продуманному стратегическому планированию и эффективному управлению проектами Atomica помогает компаниям добиваться большего успеха в выводе на рынок новых продуктов и в улучшении существующего бизнеса. Они в соавторстве Преодоление изобретательства: бесшумный убийца инноваций теперь доступно. Реклама