7 ВОПРОСОВ, КОТОРЫЕ СЛЕДУЕТ ЗАДАТЬ НА СОБЕСЕДОВАНИИ, КОТОРЫЕ ПРОИЗВЕДУТ ВПЕЧАТЛЕНИЕ НА ИНТЕРВЬЮЕРА

Рекрутеры могут проводить тысячи собеседований за свою карьеру, и многие из них сообщают об одном и том же - что большинство кандидатов не рискуют задавать вопросы или вообще не имеют вопросов на собеседовании.

Для соискателей такой подход сумасшедший! Это работа, которой вы собираетесь посвятить много часов и которая может иметь огромное влияние на вашу будущую карьеру. Не упускайте шанс выяснить, подходит ли вам эта позиция.

Вот 7 убийственных вопросов, которые можно задать на собеседовании, которые не только впечатлят вашего коллегу, но и дадут вам некоторые действительно полезные сведения о том, будет ли эта работа мечтой… или кошмаром.

1. С какими проблемами я могу столкнуться в этой роли?

Меньший кандидат может спросить, как выглядит обычный день в этой роли? Хотя это вполне разумный вопрос для собеседования, сосредоточение внимания на потенциальных проблемах уводит вас намного дальше, поскольку указывает на то, что вы уже визуализируете себя в этой роли.

Это впечатляет, потому что показывает, что вы не боитесь проблем и готовы заранее разработать стратегию игры, чтобы добиться успеха, если вы получите работу.

Это также может начать разговор о том, как вы решали проблемы в прошлом, что может успокоить и вас, и менеджера по найму.

Как это вам помогает:

Если вы попросите интервьюера описать типичный день, вы получите яркое представление обо всех прекрасных вещах, которые вам предстоит делать на этой работе, и обо всех прекрасных людях, с которыми вы будете их делать.

Вопрос о потенциальных препятствиях означает, что вы слышите другую сторону истории - дисфункциональные команды, внутреннюю политику, трудные клиенты, начальные бюджеты и так далее. Это может помочь вам решить, готовы ли вы принять вызов или, ради вашего здравомыслия, вам следует уважительно отклонить предложение о работе .

2. Каковы качества действительно успешных людей в этой роли?

Работодатели не хотят нанимать кого-то, кто идет на уступки; они хотят нанять кого-то, кто преуспеет.

Ответ на этот вопрос показывает, что вы тоже заботитесь об успехе. Как они могли не нанять тебя с таким отношением к убийце драконов?Реклама

Как это вам помогает:

Интервьюеры нанимают отличных людей для работы, но определение великих людей различается от человека к человеку.

Нанимает ли эта компания и продвигает ли она людей с особым отношением, подходом, ценными этическими принципами или стилем общения? Являются ли самые успешные люди в этой роли сильными экстравертами, которые любят разговаривать и общаться, когда вы прилежны и сдержанны? Вознаграждает ли компания тех, кто безумно трудится, когда вы больше всего счастливы в более спокойной обстановке?

Если да, то это может не подходить вам.

Каким бы ни был ответ, вы можете решить, есть ли у вас все необходимое, чтобы менеджер был доволен вашей работой на этой должности. И если интервьюер не имеет представления о том, как выглядит успех на этой должности, это признак того, что нужно действовать с особой осторожностью.

3. Из исследования, которое я провел в вашей компании, я заметил, что культура действительно поддерживает XYZ. Не могли бы вы рассказать мне больше об этом элементе культуры и о том, как он влияет на эту должность?

Конечно, вы могли бы просто спросить, какая здесь культура? но тогда вы упустите прекрасную возможность показать, что вы провели свое исследование!

Интервьюеры дают БОЛЬШОЙ бонусный балл тем, кто читает и уделяет внимание, и вы только что отметили, что (а) вы прилежны в своих исследованиях (б) вы заботитесь о культуре компании и (в) привержены делу находя большую культурную совместимость.

Как это вам помогает:

Этот вопрос настолько полезен, потому что он позволяет вам выбрать элемент культуры, который вам действительно важен и который будет иметь наибольшее влияние на то, довольны ли вы организацией.

Например, если для вас важны обучение и развитие, тогда вам нужно знать, что предлагается, чтобы не оказаться в тупиковой ситуации без возможностей для обучения.

Компании часто хорошо говорят, и их пресс-релизы могут быть полны блестящих инициатив в области КСО и всех привлекающих внимание программ разнообразия, которые они внедряют. Это ваша возможность заглянуть под капот и увидеть, живет ли компания своими ценностями на местах.Реклама

Компания, которая заявляет, что стремится поступать правильно со стороны клиентов, не должна судить об успехе, например, по количеству дополнительных продаж, сделанных сотрудником. Ищите последовательность, чтобы вас не ждал культурный шок после того, как вы начнете.

4. Каков путь продвижения по этой должности и как можно будет оценивать мою эффективность на этом пути?

Чтобы было ясно, вы не спрашиваете, когда вы получите повышение. Не ходите туда - это самонадеянно и указывает на то, что вы думаете, что вы лучше той должности, на которую претендуете.

С другой стороны, кандидат, ориентированный на карьеру, обычно имеет план, над которым она работает. Этот вопрос показывает, что вы очень стремитесь к росту и развитию и намерены оставаться в компании за пределами вашего текущего состояния.

Как это вам помогает:

Одно слово: иерархия.

У всех организаций есть уровни работы и полномочий - руководители, руководители высшего звена, линейные менеджеры, персонал и так далее. Понимание иерархической структуры дает вам силу, потому что вы можете решить, сможете ли вы работать в ней и подняться по ее ступеням, или это будет вас бесконечно расстраивать.

В традиционной иерархии пирамиды, например, люди внизу, как правило, имеют очень небольшую автономию для принятия решений. Ситуация улучшается по мере того, как вы поднимаетесь по пирамиде, но даже менеджеры среднего звена имеют мало полномочий для создания политики; они больше озабочены соблюдением правил, устанавливаемых высшими лидерами.

Если для вас важна высокая степень автономии и подотчетности, вы можете добиться большего в плоской иерархии, где рабочие группы могут разработать свой собственный способ достижения корпоративных целей.

5. Что самое важное, что успешный кандидат может сделать за первые 3 месяца / 6 месяцев / год?

Из всех вопросов, которые нужно задать на собеседовании, этот впечатляет, потому что он показывает, что вы идентифицируете себя и хотите быть успешным исполнителем, а не просто среднестатистическим.

Здесь вы подробно изучаете то, что компании нужно и что ей нужно срочно, и доказываете, что вы все стремитесь повысить ценность организации, а не только то, что от этого нужно для вас.

Как это вам помогает: Реклама

Большинство должностных инструкций содержат 8, 10 или 12 различных должностных обязанностей, и многие из них содержат шаблон или обязанности, которые, по мнению сотрудников отдела кадров, связаны с этой ролью. Этот вопрос дает вам лучшее представление о том, какие обязанности являются наиболее важными - и они могут не быть тем, что изначально привлекло вас в этой роли.

Если вам, например, нравится идея обучения юниоров, но успех оценивается исключительно по вашим продажам, то действительно ли это та работа, на которую, как вы думали, вы претендовали?

Этот вопрос также даст вам представление о том, какую кривую обучения вы ожидаете, и получите ли вы какое-либо время, прежде чем приступить к делу. Например, если вы относитесь к тому типу людей, которым нравится сразу же приступать к делу и добиваться поставленных целей, вы, возможно, не обрадуетесь, узнав, что первые три месяца собираетесь проводить слежку за сверстником.

6. Что вам нравится в работе здесь?

Этот простой вопрос связан с установлением взаимопонимания с интервьюером. Людям нравится говорить о себе, и интервьюеру будет приятно, что вам интересно ее мнение.

Надеюсь, вы найдете отличные точки соприкосновения, которые у вас обоих есть. Что похожего заставляет вас каждый день приходить в офис? Как вы впишетесь в культуру?

Как это вам помогает:

Вы можете многому научиться из этого вопроса. Тот, кто искренне наслаждается своей работой, сможет перечислить несколько вещей, которые ему нравятся, и его ответы будут звучать страстно и искренне. Если нет… ну, вы могли бы счесть это красным флагом.

Поскольку вы потенциально можете многое узнать о корпоративной культуре из этого вопроса, рекомендуется заранее выяснить, что для вас важно. Может быть, вы ищете босса, который ценит независимое мышление и творчество? Может быть, вам лучше работать в среде, которая движется в быстром и захватывающем темпе?

Что бы ни было для вас важно, внимательно слушайте и посмотрите, сможете ли вы найти общий язык.

7. Основываясь на этом собеседовании, есть ли у вас какие-либо вопросы или сомнения относительно моей квалификации для этой роли?

Какой отличный заключительный вопрос на собеседовании! Это показывает, что вы не боитесь обратной связи - фактически, вы ее приглашаете. Неспособность воспринимать критику - это красный флаг для работодателей, которым необходимо знать, что вы будете добросовестно действовать в любые моменты коучинга.

В качестве бонуса, если вы зададите этот вопрос, это покажет, что вы действительно заинтересованы в должности и хотите прояснить все, что может удерживать компанию от найма вас.Реклама

Как это вам помогает:

Какой хитрый зверь этот вопрос! На первый взгляд это выглядит просто, но на самом деле дает вам четыре ключевых элемента информации.

Во-первых, способен ли менеджер дать вам обратную связь, когда его поставят в такое положение? Некоторые менеджеры боятся давать обратную связь или считают, что это недостаточно важно, чтобы беспокоиться за рамками формальной служебной аттестации. Вы хотите работать на такого начальника? Как вы станете лучше, если никто не скажет вам, что вы сделали не так?

Во-вторых, может ли менеджер дать обратную связь конструктивным образом, не будучи слишком мягким или слишком конфронтационным? Несправедливо ожидать, что интервьюер выяснит ваш предпочтительный способ получения обратной связи во время интервью, но если она вернется с автоматным огнем недостатков или одним из этих корпоративных бутербродов с отзывами (дуза проскользнула между двумя кусочками комплимента), тогда вам нужно спросить себя, можете ли вы работать с кем-то, кто дает такую обратную связь?

В-третьих, вы узнаете о вещах, которые волнуют менеджера по найму, прежде чем вы покинете интервью. Это дает вам возможность сделать окончательный, индивидуальный коммерческий шаг, чтобы вы могли убедить интервьюера, что ей не следует беспокоиться об этих вещах.

В-четвертых, вы узнаете о вещах, которые волнуют менеджера по найму. Если текучесть кадров не дает ему спать по ночам, то ваша частая смена работы может потребовать дополнительной проверки. Если у него возникнут проблемы с конфликтом или общением, он может выразить обеспокоенность по поводу вашей работы в этой области.

Слушайте внимательно: опасения, которые возникают в отношении вас, на самом деле могут быть прокси для проблем в более широкой организации.

Заставьте ваше интервью работать на вас

Интервью - это улица с двусторонним движением. Хотя важно отличаться от любого другого кандидата, понимайте, что убедить интервьюера в том, что вы подходите для этой роли, идет рука об руку с выяснением того, подходит ли эта работа вам.

Чувствовали бы вы себя счастливыми в рабочей среде, где люди, приоритеты, культура и стиль управления полностью расходились с тем, как вы работаете? Не думал!