Когда большинство из нас думает о лидерах, мы обычно сосредотачиваемся на тех людях, которые выделяются как особенно могущественные, популярные или очень влиятельные. Мы можем думать о нынешних и прошлых президентах и ​​политиках, всемирно известных ораторах и идейных лидерах, бизнес-гуру и корпоративных гуру, даже о знаменитостях спорта и развлечений.

Но истинное лидерство не определяется популярностью, внешней властью или влиянием. Сильные лидеры часто работают на заднем плане и вне поля зрения, чувствуя себя комфортно и уверенно в своей способности влиять на изменения, извлекая лучшее из других.

Лидерство не имеет ничего общего с титулом. Настоящий лидер не желает власти и контроля над другими. Скорее, сильный лидер отмечает свой успех количеством людей, которых он вдохновляет и наделяет силой.

Они делают это не силой, запугиванием или принуждением, ни своим именем, должностью или званием. Они делают это своими действиями и всегда демонстрируют свою личную силу, ценности и порядочность.

Давайте посмотрим, что делает сильного лидера, и какие лидерские цели вдохновляют хороших лидеров становиться еще лучше.

1. Развитие личной ответственности и самодисциплины

Если вы хотите стать лучшим лидером, вам нужно полностью понимать себя и руководить собой. Чтобы научить других брать на себя ответственность и лидерство в своей работе и жизни, сильный лидер всегда стремится демонстрировать и моделировать эти качества.

Это означает принятие на себя полной ответственности за свою жизнь как таковую, включая свои решения, действия, поведение и результаты, как положительные, так и отрицательные. Это означает, что нужно относиться к своим ошибкам и успехам с одинаковым уважением к урокам и дарам, которые они преподают.

Быть сильным лидером также означает практиковать и развивать самодисциплину, чтобы решения и действия предпринимались непредвзято и контролировались, и чтобы человек всегда был полностью осведомлен и готов к последствиям этих действий и решений.Реклама

2. Научитесь изящно терпеть неудачу

Настоящий лидер стремится к совершенству, понимая, что это иллюзия, которой на самом деле невозможно достичь. Таким образом, они ожидают, что будут терпеть неудачу не реже, чем преуспеют, и они просто подсчитывают потери в уравнении.

Попытки скрыть или скрыть свои ошибки и неудачи, поддаться гневу или обвинить других в своих потерях не только заставляют их выглядеть глупо; это также лишает их возможности извлекать уроки из своих потерь и расти как лидеры.

Сильный лидер не боится и не стыдится неудач, а вместо этого полностью исследует потери , тщательно исследуя их в поисках возможностей для обучения, внесения корректировок и улучшений на будущее. Лидер не хочет упускать из виду ценность своих ошибок.

Таким образом, хороший лидер может уйти от своих ошибок и неудач с изяществом и достоинством, тем самым расширяя возможности и позволяя другим делать то же самое.

3. Практика внимательного и активного слушания.

Канадский клинический психолог и профессор Джордан Б. Петерсон учил, что мы должны относиться к каждому встречному человеку так, как будто он знает что-то ценное, чего мы не знаем.^[1]

При этом мы подходим к каждому человеку, независимо от должности или звания, с любопытством новичка и относимся к другим с естественным уважением.

Когда хороший лидер практикует активное слушание , он не только воспитывает уважение у тех, кого они возглавляют, но они также извлекают пользу из мудрости, присущей каждому человеку.

4. Развитие кругозора

Важным ключом к успеху в качестве лидера в любой сфере является развитие нескольких областей компетенции.Реклама

Это означает потенциальное овладение отдельными дисциплинами, которые на первый взгляд могут не иметь очевидной связи, но в конечном итоге обеспечивают надежный и разнообразный «набор навыков» и знаний, из которых можно выбирать, когда сталкиваешься с трудными или сложными ситуациями. И даже для достижения самых высоких целей требуются навыки и ноу-хау, чтобы добиваться результатов в реальном мире.

Разносторонний опыт и навыки также означает, что человек сможет лучше взаимодействовать с людьми, понимать их и, следовательно, руководить более широким кругом людей.

5. Повышение устойчивости

Этот идет рука об руку с №4 выше. Всегда стремясь расширить и разнообразить свои знания и компетенцию, хороший лидер создает устойчивость перед лицом трудностей.

Вы можете думать о стойкости как о противоположности бессилия,^[2]но стойкость - это тот набор качеств и черт характера, который позволяет нам оставаться гибкими во времена перемен, сгибаться, а не ломаться, когда мы сталкиваемся со стрессами и проблемами, а также переносить и преодолевать неизбежные жизненные трудности и неудачи.

Устойчивость также может иметь финансовый характер; Создание прочной основы, позволяющей управлять деньгами, не поддаваясь искушениям, не поддаваясь чрезмерному влиянию преходящих тенденций, или безрассудно вести себя, позволит выдерживать финансовые штормы изящно и независимо.

Узнайте больше о повышении устойчивости в этом руководстве: Как повысить устойчивость к тому, что бросает вам жизнь

6. Развитие лидерского присутствия

Чтобы быть эффективным лидером, нужно завоевывать уважение других. Для достижения цели недостаточно иметь навыки и знания - лидер должен заслужить лояльность и преданность тех, кем он надеется руководить.

Хотя уверенность, коммуникативные навыки и уравновешенность, безусловно, могут помочь создать ауру лидерства, этого недостаточно. Независимо от того, насколько вы полированы, если вы не порядочный человек, ваша сила будет тонкой как бумага.Реклама

Честность приходит от знания того, кто вы есть, ясного понимания ваших основных ценностей и того, что вы отстаиваете, а затем в поведении и разговоре в соответствии со всем этим. Вы не можете надеяться вызвать у других преданность, честность и уважение, если не будете вести себя честно, лояльно и уважительно.

Смирение и непредубежденность - это другие жизненно важные качества, которые нужно развивать, если вы надеетесь стать вдохновляющим и уважаемым лидером.

7. Выявление и развитие лидерства в других

Последователи важны. Люди, которые принимают направление и управляют мельчайшими операциями сложных процессов, буквально заставляют мир работать.

С другой стороны, роль лидера состоит прежде всего в том, чтобы наставлять, делегировать и направлять других. Он или она понимает, что жизненно важно сократить себя, создав новых лидеров, которые в конечном итоге смогут занять ту роль, которую они в настоящее время занимают.

Истинные лидеры отрасли и бизнеса знают, что им нужно окружить себя компетентными людьми, чтобы добиться успеха, и будут активно искать и развивать лидерские качества в других.

Они не озабочены поддержанием высшего ранга или сохранением эго - они понимают, что поощрение других к совершенствованию и становлению лидерами в конечном итоге означает, что они могут быстрее достичь своих целей, и это приносит пользу им, а также всей организации / бизнесу / обществу.

8. Понимание убеждения

Быть хорошим лидером - это, по сути, упражнение в области психологии и человеческого поведения. Лидер понимает, что все люди, включая их самих, являются эмоциональными существами, и что они не будут положительно реагировать на инструкции, информацию или указания, к которым они испытывают враждебность, замешательство или сомнения.

В результате лидер знает, что он или она должны научиться эффективно общаться, используя эмоциональный язык, на котором живет большинство людей. Выстраивая взаимопонимание и разговаривая с эмоциональной лимбической системой, умный лидер может лучше убедить других в том, что он или она исходит из целостности и знаний, и рассеять любые сомнения или возражения.Реклама

Сильный лидер также понимает, что побуждает других помогать им в их деле, и стремится ободрить других, укрепляя их уверенность и раскрывая свои лучшие качества.

9. Управление личными ресурсами

Мозг, как и мышца, способен прикладывать определенное количество рабочих усилий в течение определенного периода времени. И, как и любой другой мышце, ей нужно время отдыха, чтобы восстановиться и восстановить себя.

Наши эмоциональные и энергетические тела устроены аналогичным образом. Слишком высокая производительность или слишком долгая нагрузка на любую из этих систем приведет к неэффективности, истощению и, в конечном итоге, к выходу из строя.

Те, кто полон решимости овладеть искусством лидерства, осознают, что их личные ресурсы - их энергия, эмоции и разум - не безграничны и нуждаются в регулярной подзарядке.

Хорошие лидеры заботятся о себе физически, умственно и эмоционально и стараются не перегружать себя.

10. Всегда видеть большую картину

Великий лидер всегда стремится мыслить масштабами более широкой картины, наблюдая за событиями и событиями повседневной жизни с высоты птичьего полета, чтобы не упустить из виду более крупную цель.

Это стоящее занятие, независимо от вашего положения в жизни. Центр iNLP отмечает, что клинически доказано, что наблюдение за проблемами на расстоянии является эффективным методом решения проблем.^[3]

Они стремятся постоянно поддерживать чувство ясности, практикуя способность видеть сквозь туман временного и постоянно меняющегося и сохраняя устойчивость своих участков на пути вперед. Таким образом, сильный лидер не впадает в панику или драму, вызванные текущими проблемами, ошибками или препятствиями, и способен эффективно и спокойно справляться с неожиданностями, не сбиваясь с пути.Реклама

Нижняя граница

Хотя настоящие лидеры не особенно распространены в нашем обществе, если изучить других великих лидеров - тех, кто ведет своим примером, внушает доверие и лояльность своей честностью, остается скромным и непредубежденным и способным принимать трудные решения за людей. большее благо - мы можем научиться укреплять наши собственные лидерские навыки и стать более эффективными в своих ролях начальников, менеджеров, учителей и провидцев.

Дополнительные ресурсы о лидерстве

• Овладейте этими 10 навыками управления, чтобы стать сильным лидером
• Лидерство против менеджмента: один лучше другого?
• 15 лучших руководящих книг, которые должен прочитать каждый лидер, чтобы добиться успеха
• Почему лидерство и менеджмент - две стороны монеты

Рекомендуемое фото: Ardiss Hutaff через unsplash.com

Справка