Когда дело доходит до продвижения вашего карьерного роста в качестве сотрудника и / или владельца бизнеса, есть ключевые навыки, без которых вы выйдете на чрезвычайно печальное плато.

Хотя все эти навыки помогут вам добиться большего успеха на рабочем месте, более важно определить, какие из них наиболее подходят для вас, в зависимости от того, где вы находитесь на своем текущем пути.

1. Способность убеждать и влиять

Чтобы добиться успеха на рабочем месте, вам нужно превзойти основные стратегии построения взаимопонимания.

Греческий философ Аристотель придумал три термина - пафос, этос и логос - системы общения, которые соединяются с нашим сознанием через разные врата.

Каждый способ служит мощным способом влияния и убеждения тех, с кем вам нужно построить прочные отношения для продвижения по карьерной лестнице:

Пафос

Некоторых людей вдохновляет ответить, потому что они смогли испытать определенные эмоции. Дело не только в вашей способности доставлять людям удовольствие.

Речь идет об использовании слов, примеров и историй, которые вызывают правильные эмоции, которые побуждают их вести себя так, как вам и / или им. Вы говорите с их сердцем.

Этос

Если определенные люди, которые могут помочь вам продвинуться вперед, высоко ценят достижения, статус и авторитет, не бойтесь показывать результаты, которых вы достигли, или упоминать, что вы окончили школу Лиги плюща.

Двери часто открываются из-за наших профессиональных ассоциаций, членства и профессиональных сертификатов. Используйте их в своих интересах.

Логотипы

Научитесь хорошо формулировать аргументы на основе доказательств и исследований, и вы, скорее всего, выиграете спор с тем, кто принимает решения, основываясь на этом основании. Используйте логику и будьте готовы говорить фактами, цифрами и цифрами.

Потратьте время на изучение родного языка человека, чья поддержка или доверие вам нужна, и его показания барометра доверия к вам резко возрастут.

2. Повышение эмоционального интеллекта.

Эмоциональный интеллект - это распознавание своих эмоций и эмоций окружающих.

Чем больше у вас возможностей настроиться на то, как эмоции влияют на ваше поведение, а также на поведение тех, с кем вы руководите и работаете, тем быстрее вы продвинетесь по пути к успеху на рабочем месте.Реклама

Президент Talentsmart доктор Трэвис Брэдберри объясняет, как совершить поворот на 360 градусов, чтобы получить обратную связь Ваши коллеги, подчиненные и вышестоящие менеджеры - лучший способ узнать, где вы стоите как эффективный лидер и коллега.

Даже если у вас может быть сильное самосознание и жажда самосовершенствования, вы никогда не сможете увидеть свой мир глазами других. Пройдя этот тест, вы получите возможность посмотреть сквозь призму окружающих и узнать, где вы эффективны, а где нет.

Независимо от того, насколько высоко вы стоите на лестнице лидерства, опросы с обратной связью 360 ° должны быть регулярным явлением. Вы можете обладать гораздо большей властью и авторитетом в принятии решений, но факт остается фактом: вам нужно эффективно руководить людьми.

Ваши способности убеждения и влияния всегда могут извлечь выгоду из интеллекта, полученного от того самого племени, которым вы руководите. Естественным следствием этого является то, что у вас есть широкие возможности продолжать учиться, как стать влиятельным влиятельным лицом.

Что, если вы не руководите людьми в каком-либо официальном качестве, но стремитесь к этому? Вы можете поставить себя впереди всех, выполнив домашнее задание для самопознания и взявшись за НЕТ проверять себя .

Вы должны улучшить свое самосознание, и это должно включать в себя осознанные шаги, чтобы увидеть мир глазами других людей. Социальная осведомленность снижается по мере того, как вы продвигаетесь по лестнице лидерства, но лидеры с высоким EQ социально осведомлены и стимулируют осведомленность организации.

3. Навыки трансформационного управления конфликтами и ведения переговоров

Когда вы можете выступить посредником между двумя или более враждующими сторонами для достижения реального решения, вы становитесь незаменимым товаром с большей рыночной силой.

Независимо от того, являетесь ли вы одной из противоборствующих сторон или нет, выполнение следующих проверок биографических данных перед тем, как инициировать приглашения для начала дискуссий, ориентированных на урегулирование, значительно повысит ваши шансы на успешный исход в случае конфликта:

• Узнайте подробности и факты аргументации, которую поддерживает каждая сторона
• Соберите дополнительную информацию от каждой стороны, чтобы узнать точку зрения и личные ценности, лежащие в основе их аргументов.

Теперь установите временные рамки и рамки для переговорного процесса.

Прозрачно направьте и сообщите, что каждой стороне будет предоставлено равное пространство и время для сбора фактов, цифр и мнений. Также обязательно, чтобы каждая сторона знала, что ее будут слушать и уважать. Чуткое признание позиций и перспектив друг друга является важным этапом переговорного процесса.

Пригласите каждую сторону собраться вместе, чтобы выступить посредником, но установить границы для общения. Покажите, как правила приносят пользу всем.

Укажите, как и когда каждая сторона общается с другой, и назначьте председателя, чтобы обмен продолжался. Не допускайте личных нападок, критики, мнений и суждений.

Сделайте часть переговорного процесса образовательной возможностью, которая создаст прецедент того, как эти стороны будут общаться, когда в будущем возникнут разногласия. Подчеркните, как в их интересах вести себя по-другому в будущем, чтобы они могли иметь возможность самостоятельно управлять будущими конфликтами.Реклама

Вскоре вы можете отвлечься от их тренировочных колес и искать себе пути к следующему препятствию в вашем стремлении к карьерному росту.

Узнайте больше о навыках ведения переговоров в этой статье:

Как умело вести переговоры, чтобы всегда получать желаемое

4. Определите свою удовлетворенность карьерой с помощью внутреннего локуса контроля.

Когда вы эмоционально и ментально настроены на вносимый вами вклад в работу, успех будет плавнее и быстрее. Это означает не просто поиск ролей, которые соответствуют осязаемым эстетическим аспектам (например, деньгам, льготам, местоположению).

С любыми новыми возможностями мы вынуждены естественным образом развивать новые навыки и знания на основе самих изменений. Однако, если вы сознательно будете искать нематериальные качества, которые связаны с тем, что заставляет вас чувствовать удовлетворение, удовлетворение и чувство осознания того, что вы идете в правильном направлении, вам будет легче оставаться на этом пути.

Тебе лучше знать, чему сказать 'да', а что сказать 'нет'. Вам будет легче избавляться от отвлекающих факторов и тратить время на людей и возможности.

Каждый день спрашивайте себя, правильно ли вы думаете, куда направляетесь. Когда вы это сделаете, у вас гораздо больше шансов остаться на правильном пути и выбрать самый короткий и разумный путь к своим карьерным целям.

5. Научитесь справляться со стрессом на рабочем месте и повышать сопротивляемость

Это должно относиться как к вам, так и к вашим людям.

Всемирная организация здравоохранения признает депрессию ведущей причиной инвалидности во всем мире.^[1]и распространенность психических расстройств у предпринимателей^[два]и старшие менеджеры все чаще документируются. Поэтому, если вы думаете, что можете - или должны - зажечь свечу с обоих концов, чтобы добиться успеха в карьере, вам нужно подумать еще раз.

Чтобы гарантировать успех на рабочем месте, необходимо знать, как вы защищаете свое психическое и эмоциональное здоровье и управляете им. Избегайте работы по умолчанию и попыток вырваться из кувырка, которого вы могли избежать в первую очередь. Проактивно поработайте с психологом или терапевтом, чтобы узнать, каковы ваши тревожные звонки, предупреждающие знаки и пороговые значения.

Когда вы это заметите, разработайте готовые к действию планы на тот момент, когда начнут звонить тревожные колокола. Регулярно участвуйте в практических программах, которые повышают устойчивость вас и ваших сотрудников. Обсудите и поделитесь с ними своим опытом.

Профилактика всегда лучше лечения, поэтому, если вы руководитель, руководствуйтесь культурой, которая способствует активному самоконтролю и направлена ​​на обучение и поддержку ваших людей для развития оптимального психического здоровья.

Если вы подаете пример, им будет сложно не вдохновиться последовать их примеру, и вы измените жизнь своих людей большим количеством способов, чем вы можете себе представить.Реклама

6. Развивайте коммерческое отношение

По мере развития вашей карьеры очень важно быть вдохновляющим лидером. Однако еще важнее то, что повышает производительность и дает результаты. Недостаточно создать позитивные, сплоченные команды людей, которые поддерживают друг друга, но не могут работать.

Если вы продвигаетесь по служебной лестнице, но не знаете цифр, уклоняетесь от мониторинга результатов и отчетности по окупаемости инвестиций, ваше пребывание на руководящей должности будет коротким или вы выйдете на плато прогресса. Пришло время инвестировать в профессиональное развитие, которое развивает и укрепляет ваше коммерческое мышление.

Не читайте только о концепциях, которые продвигают вас как менеджера по персоналу. Ищите исследования, интерактивные прикладные программы и курсы, которые заставят вас задуматься об экономических последствиях решений и действий, которые вы совершаете на своей текущей должности.

Когда вы сможете потренироваться и продемонстрировать, вы сможете быстро переключаться между разными типами мышления, вы не только станете более настроенными на самооценку качества и количества вашей продукции, но и станете широко известным товаром на рынке.

Вы продемонстрируете размах мышления, выходящий за рамки вашей личной сферы. Когда высшие должностные лица увидят это, вас пригласят выступить на шаг впереди.

7. Делегируйте и отпустите «делать дела»

Одна из самых серьезных проблем, с которыми сталкиваются индивидуальные предприниматели и развивающиеся менеджеры, - это уход от практических занятий. Вы больше не марионетка; ты кукольник.

Объем ваших ролей и виды деятельности расширяются и усложняются, но вы не отпускаете то, от чего, вероятно, вам следует начать отпускать.

Когда вы утвердитесь, есть люди, которые могут помочь вам (на самом деле это их роль) составить список вещей, от которых вы можете начать отпускать.

Отпускание может быть постепенным процессом. Если вы чувствовали себя целеустремленно и хорошо, выполняя эти задачи и действия в первую очередь, может быть трудно отделить себя от удовлетворения, которое вы получали от их выполнения. Тем не менее, вы высвобождаете энергию и пространство для развития более высоких компетенций другими способами, которые будут способствовать вашей карьере.

Начните с вещей, которые, как вы знаете, должны быть делегированы. Практикуйте доверие к другим. Практикуйте благодарность за их поддержку. Постепенно проверяйте себя и проверяйте надежность других.

Постепенно делегируйте все больше и больше. По мере того как вы это делаете, ваша команда становится более ценной в качестве участников. Освободившись от некоторых практических задач, вы позволите своим сотрудникам расширить свои навыки. Все выигрывают.

Считаете делегирование сложным? Это руководство может помочь вам:

Осторожное искусство делегированияРеклама

8. Будьте готовы очистить, дополнить, а затем создать

По данным поставщика решений для совета директоров Equilar, средний срок пребывания в должности генерального директора в компаниях S&P 500 в 2017 году составлял примерно 7,2 года, при этом средний срок пребывания в должности составлял примерно пять лет.^[3]Срок полномочий высшего руководящего состава более 15 лет быстро ушел в прошлое. Это означает меньше времени, чтобы разобраться, внести изменения и доказать свою ценность.

Было показано, что сторонним сотрудникам требуется в два раза больше времени, чтобы набраться опыта.^[4]Поэтому, если вас наняли со стороны и ваша средняя продолжительность жизни составляет примерно семь лет, вам нужно установить ожидания, чтобы достичь целевых показателей производительности за 3,5 года, чтобы сохранить свою шкуру в игре исполнительного лидерства.

Если вы только сейчас готовы сделать осознанный выбор для продвижения по карьерной лестнице, то установка на ускоренный темп будет работать только в вашу пользу.

Однако не предполагайте, что это включает повышение по службе или повышение заработной платы после прохождения испытательного срока. Наряду с более сложной и полезной работой, проблемы часто сопряжены с неожиданными и нежелательными сложностями.

Ожидайте, что могут быть некоторые работы по уборке швабры, где вам, возможно, придется испачкать руки. Думайте о токсичных коллегах, об ошибках и неэффективных системах и процессах, о плохих методах управления. Первоначально вам нужно будет потратить время на то, чтобы узнать о проблемах с практической точки зрения.

Если вы новичок, знайте, что знакомство с людьми требует времени. Вы также должны дать им возможность познакомиться с вами.

На любом новом этапе карьеры сначала постарайтесь понять… затем наденьте коньки.

Поставьте себе несколько целей для быстрых побед, которые не только повысят вашу симпатию, но и позволят добиться заметных результатов:

• Налаживайте отношения с ключевыми людьми, которые обладают влиянием и правом принятия решений
• Продемонстрируйте свою компетентность и эффективность в рамках своей должности
• Поддерживать других в достижении их рабочих целей, не наступая на пятки и не жертвуя в первую очередь достижением собственных целей
• Будьте готовы вмешаться и помочь там, где необходимо устранить неисправности системы и процессов (и взаимосвязей), но действуйте осторожно и осторожно.

Помните, что бычий подход к изменению статус-кво в посудной лавке может не сработать, когда вы только что приступили к новой должности или должности. Если вас специально не наняли для этого, постарайтесь предварительно попросить разрешения внести свои идеи и гениальные ходы на миллион долларов.

Только когда вы являетесь явным социальным дополнением к команде, вы получаете право сидеть за круглым столом рыцаря и делиться своими идеями, которые могут изменить бизнес.

Суть

Независимо от того, выберете ли вы один или пять из этих важнейших навыков в качестве объекта внимания, вы будете на пути к тому, чтобы открыть гораздо больше возможностей, чем вы изначально думали.

Итак, как у вас дела и что вы выбрали? Вы готовы приступить к работе?

Рекомендуемое фото: Чаба Балаш через unsplash.com Реклама

Справка