Исследования показали, что счастье человека в своей работе начинает резко снижаться после того, как в фирме уходит сотня сотрудников. Что нас так радует в маленьких компаниях? Я не могу назвать вам количество предпринимателей, которые решили основать собственное дело, потому что жизнь в большой компании в основном была отстойной. Возможности, на создание которых вы потратили годы, исчезли. Кредит на ваши старания - нигде. Ощущение ценности в машине - хрен нет. Мой личный опыт соучредителей Twoodo и знание многих людей, сделавших переход за эти годы, добавляет обоснованности гипотезе.

Раньше крупные компании предлагали безопасность и льготы, которым не могли соответствовать небольшие компании. Однако эти старые стереотипы исчезают по мере того, как небольшие компании (прошедшие раннюю стадию развития) начинают работать с равными или лучшими контрактами.

В любом случае, что такое маленькая компания?

Есть микрокомпания (1–10 сотрудников), а затем небольшая компания (<50 employees) ( Евросоюз ). В США это больше зависит от оборота фирм. Вы можете взглянуть на обзор того, как каждая страна мира определяет небольшую компанию. здесь . Малые компании часто объединяются со средними компаниями и называются МСП (малыми средними предприятиями).

Что говорят ученые о небольших компаниях?

В документе делается вывод о том, что поколения X и Y ищут эквивалентные ценности и результаты удовлетворенности от малых и средних предприятий. Он ищет очень заботливые, заботящиеся об окружающей среде и чувствительные малые и средние предприятия. Материальные и нематериальные выгоды, расширение прав и возможностей и уважение, участие на рабочем месте, забота о благосостояние сотрудников и поддерживающее руководство имеют решающее значение. (Городской колледж Салоники, Греция)

Из этого исследования мы видим, что происходит переход от подъема по служебной лестнице к поиску полноценной и значимой работы. Это здорово - в любом случае наверху не так много места. Это также означает, что люди стремятся получить работу, в которой они более счастливы, а более счастливые сотрудники означают более качественную работу и более высокую склонность добровольно протянуть руку помощи во время кризиса или быть более гибкими. Возможно, уроки, переданные нашими родителями в 70-х, 80-х и 90-х годах, подтолкнули нас к поиску более подходящей работы, а не работы, которая требует большого финансового вознаграждения. Или, возможно, распространение среднего класса во всем мире повлияло на выбор нашей карьеры не столько из страха, сколько из-за удовлетворения.

Что делает небольшие компании такими успешными в том, чтобы быть прекрасным местом для работы?

Похоже, секретный соус для большой маленькой компании заключается в том, как ею управлять. По логике вещей, легче правильно управлять небольшой группой людей, чем большой группой. Вот таблица из другого исследования, в котором определены пять утверждений, влияющих на удовлетворенность сотрудников ( Ссылка: Международный журнал управления человеческими ресурсами, 2007 г. ):

1) Работа здесь неформальная и непринужденная.

2) Работа здесь - это как быть частью команды / семьи.

3) Успех компании разделяют все сотрудники.

4) Я бы покинул эту компанию, если бы мне предложили другую / аналогичную работу.

5) Руководство справедливо относится к сотрудникам.

Выводы из этого показывают, что люди в основном:

• не хочу высоко формализованного рабочего места.
• иметь эмоциональную потребность чувствовать себя неотъемлемой частью успеха компании.
• нужно чувствовать, что их ценят и близки со своими коллегами по работе.
• хорошо реагируют, если считают, что руководство одинаково относится ко всем.

Это действительно сводится к вопросу, который вы должны задавать себе каждый день: ПОЧЕМУ Я ДЕЛАЮ ЭТУ РАБОТУ?

Большую часть своей (полноценной) взрослой жизни вы будете на работе. Он должен идеально подходить.

Опрос 200 британских выпускников по заказу Give A Grad A Go показал:

• 91% верили большие корпорации платили больше.
• 79% считают, что они обеспечил большую безопасность работы.
• 74% считают, что они предложил лучший карьерный рост.

Но они чувствовали, что МСП:

• поощрял творчество на рабочем месте (95%).
• обеспечил большее удовлетворение от работы (82%).
• поощряется лучшая трудовая этика (75%).
• обеспечить лучший баланс между работой и личной жизнью.

Замечает ли меня руководство?

Работа в небольшой компании не только предоставит вам доступ ко всем уровням управления, но и решения будут приниматься быстрее, а прогресс будет более заметным. Ваше участие в операции будет более очевидным и, следовательно, более мотивирующим. Вы не будете ограничены отделом или иерархией. Идеи могут быть выдвинуты и обсуждены на лету без необходимости назначать официальные встречи с начальником. Неизбежное разнообразие работы также будет стимулировать ваш ум (и улучшит ваши общие способности к обучению).

И - вы можете пропустить все эти корпоративные сетевые мероприятия: D