Сегодня я поискал в Google слово доверие. Это был отрезвляющий опыт. Я просмотрел результаты более 20 страниц, прежде чем встретил хоть один случай доверия в смысле веры во что-то или кого-то. Существовали всевозможные финансовые трасты, компании, доверяющие своим именам, компании, готовые помочь вам в создании личных трастов, всевозможные благотворительные трасты - но ничего о том, чтобы доверять чему-либо или кому-либо. Когда я нашел запись, касающуюся доверия в этом здравом смысле, она была о недоверие ; психиатр, предлагающий помощь людям, доверие которых было злоупотреблено неверностью или мошенничеством!

Доверие - основа жизни. Если вы не можете ни во что верить, жизнь становится невыносимой - постоянная борьба с паранойей и надвигающейся катастрофой. У вас не может быть отношений без доверия, не говоря уже о хороших. От этого зависит близость. Я подозреваю, что больше браков разрушается из-за отсутствия доверия, чем из-за реальной неверности. Партнер, который не может доверять другому, чтобы тот не предал его или ее, либо оттолкнет их, либо заставит их совершить реальный или предполагаемый акт неверности.

На рабочем месте также важно доверие. Организация без доверия будет полна предательства, страха и параноидальных подозрений. Если вы работаете на начальника, который не доверяет своим подчиненным делать все правильно, вам будет очень плохо. Она будет все время следить за вами, исправлять ошибки и упущения и постоянно напоминать вам делать то или это. Коллегам, которые не доверяют друг другу, придется больше времени присматривать за своей спиной, чем делать какую-либо полезную работу. Офисная политика заставит Макиавелли покраснеть.Реклама

Организации всегда стараются сократить расходы. Подумайте обо всех дополнительных задачах, которые вызваны недоверием. Аудиторские отделы существуют только благодаря этому. Компании ведут объемные записи, потому что не доверяют своим поставщикам, подрядчикам и клиентам. Вероятно, более половины всей административной работы выполняется только из-за всепроникающего чувства, что в наши дни нельзя никому доверять. Если удалить хотя бы небольшую часть такой бесполезной работы, экономия составит миллионы долларов.

Вся эта дополнительная работа - плюс работа, которую мы возлагаем на себя, потому что мы тоже не доверяем людям. Проверка, доведение до конца, выполнение дел сами, потому что мы не верим, что другие будут делать это должным образом - или вообще. Если бы вы проделали весь этот путь, сколько дополнительного времени вы вдруг нашли бы в своем дне? Насколько исчезнет ваше рабочее давление?Реклама

Я постоянно удивляюсь, когда люди утверждают, что они перегружены работой и находятся под постоянным давлением, но не делают того, что, скорее всего, облегчит их бремя: больше доверяют другим людям. Они не делегируют полномочия, потому что не доверяют людям делать то, что их просят; поэтому им приходится брать на себя все важные задачи. Они посещают каждое собрание, каким бы бесполезным оно ни было, потому что не верят, что другие не говорят о них за их спиной и не принимают решения, которые им не нравятся. Они требуют копии каждой памятки, отчета и электронного письма, потому что не верят тому, что можно было бы сказать, если они не смотрят. Они постоянно возбуждены и напряжены, наблюдая за конкурентами или другими ведомствами, которые начнут тайную операцию по подрыву их позиций. К заболеванию, связанному со стрессом, их ведет не физическая нагрузка, а отсутствие доверия к кому-либо и чему-либо. Стоит ли удивляться, что они близки к полному выгоранию?

Кто-то должен начать цикл доверия актом веры. Нет смысла ждать, пока другой сделает первый шаг. Они тебя ждут. Требуется сознательный акт безусловной веры в здравый смысл, способности, честность или приверженность другого человека, чтобы сдвинуть дело с мертвой точки. Будет ли ваше доверие иногда неуместным? Конечно. Жизнь несовершенна, и некоторым людям нельзя доверять. Но принесет ли в итоге повышение вашей готовности доверять положительную пользу? Сделает ли это вашу жизнь более приятной и менее напряженной? Я так считаю. Вы мало что теряете, пытаясь.Реклама

Доверие должно где-то начинаться. Почему не с тобой? Почему не сегодня? Почему не прямо сейчас?

Похожие сообщения:Реклама

• Экономия времени за счет доверия
• Кому мы можем доверять?
• Черты медленных лидеров
• Доброкачественное пренебрежение

Адриан Сэвидж - англичанин, бывший руководитель бизнеса, живущий в Тусоне, штат Аризона. Вы можете прочитать его серьезные мысли в большинстве случаев на Медленное лидерство , сайт для всех, кто хочет вернуть лидерству вкус, изюминку и удовлетворение; и его безумные на Койот внутри .