Как начать и управлять группой вдохновителей
Некоторым людям нравится сотрудничать с другими для достижения своих целей, в то время как другие предпочитают преследовать свои мечты самостоятельно. Я считаю, что привлечение к работе взаимно преданных партнеров очень полезно, особенно группы вдохновителей. Я укрепил дружеские отношения, добился заметного прогресса в достижении своих целей и продолжаю расти благодаря поддержке, которую я получал в группах вдохновителей на протяжении многих лет.
В этой статье я расскажу, что такое группа вдохновителей, преимущества наличия группы вдохновителей, а также конкретные стратегии и действия, которые вы можете предпринять, чтобы создать собственную группу вдохновителей сегодня.Реклама
Что такое группа вдохновителей?
Впервые я столкнулся с концепцией вдохновителя в книге Наполеона Хилла. Думай и богатей . В нем Хилл описывает группу вдохновителей как:Реклама
Координация знаний и усилий двух или более людей, работающих для достижения определенной цели, в духе гармонии.
По моему опыту, мои группы вдохновителей сформировались вокруг множества людей, стремящихся к общей цели - от таких небольших, как поступление в колледж и улучшение физической формы, до таких масштабных, как вся ваша жизнь.Реклама
Каковы преимущества группы вдохновителей?
- Взаимная поддержка. Мне нравится формировать группы вокруг определенного вида деятельности, но даже если у вас разные цели, вы сможете опереться друг на друга. Много раз, когда мой прогресс в достижении определенной цели замедлялся, члены моего вдохновителя были единственными людьми, которые действительно понимали, что происходило за кулисами, и оказывали мне поддержку, несмотря на мои неудачные попытки.
- Различные точки зрения . Слушание различных взглядов моих коллег-вдохновителей позволяет мне увидеть проблемы, о которых я иначе не узнал бы - в моей жизни и в моем подходе к своим целям. Независимо от того, согласен я с их оценкой или нет, это всегда помогает мне лучше понять, как я могу улучшить свой подход.
- Ресурсы . Каждый в вашей группе будет иметь доступ к разным навыкам и сети людей. Я часто обнаруживал, что, когда я прошу о помощи в группах своих идейных вдохновителей, эти ресурсы помогают мне добиться прогресса так, как я никогда не смог бы сам.
- Подотчетность . Мои товарищи по группе считают меня ответственным за цели, которые я поставил. Кроме того, просто знание того, что у меня есть регулярные внутренние встречи, побуждает меня добиваться прогресса - потому что я не хочу быть единственным человеком, сообщающим в ответ, что я не приложил усилий для продвижения своих проектов.
Как мне создать группу вдохновителей?
Создать группу вдохновителей обманчиво просто:
- Выбрать тему . Он может быть настолько узким, насколько вам нравится, или настолько широким, насколько вам нравится (например, вся ваша жизнь). Если вы новичок в группах идейных вдохновителей, я бы порекомендовал для начала выбрать один конкретный аспект вашей жизни. Возможно, фитнес, ваша карьера, школа или какая-то другая обширная область, в которой вы хотели бы улучшить.
- Выберите своих партнеров . Я подробно расскажу об этом ниже. Группа вдохновителей хороша ровно настолько, насколько хороши люди в ней - осторожно выбирайте партнеров.
- Согласитесь с основными правилами. Ниже я дам некоторые рекомендации, но имейте в виду, что цель установления правил не в том, чтобы кого-то задушить, а в том, чтобы гарантировать, что все извлекают выгоду из группы вдохновителей. Мне нравится придерживаться нечеткого набора правил и рассчитывать на взаимное уважение людей, чтобы держать всех в узде, но вы можете выбрать строгие основные правила, если хотите.
- Встретиться!
Кого я должен пригласить в мою группу вдохновителей?
Два слова: взаимные бенефициары . Любой член вашей группы идейных вдохновителей должен быть не только в состоянии предоставить вам разумную обратную связь и совет, но также должен иметь возможность получать некоторую пользу от ваших отзывов. Вот некоторые качества, которые я ищу в участниках:Реклама
- Подобное стремление и приверженность . Вы хотите, чтобы все в группе были одинаково преданы делу. Если один человек стремится участвовать в соревнованиях по бодибилдингу, а вы просто пытаетесь исключить сахар из своего рациона, возможно, вы не подходите для группы вдохновителей.
- Разнообразные наборы навыков . Лично я очень аналитический и подхожу к вещам с научной, инженерной точки зрения. Мне нравятся группы вдохновителей, в которых некоторые люди разделяют эту точку зрения, но также получают ценные отзывы от людей, которые, возможно, более абстрактны и связаны со своими эмоциями (в отличие от холодного аналитического подхода).
- Решатели проблем . Это мое личное предпочтение, мне нравятся партнеры, которые активно решают проблемы. Моя цель в группе вдохновителей - получать отзывы, решения моих проблем и двигаться вперед.
Мне нравится ограничивать группы вдохновителей от 3 до 5 человек. Это позволяет встретить короткие, подробные и точные встречи. Вы можете экспериментировать с более или менее, но я рекомендую начать с 2 или 3, если вы впервые работаете с группой вдохновителей.
Как мне управлять группой вдохновителей?
- Встречайтесь регулярно и точно . Я называю это гайками и болтами. Придерживайтесь регулярного расписания, убедитесь, что все участники пунктуальны - и заканчивают вовремя. Обычно я встречаюсь на 60 минут раз в неделю. Вам может потребоваться больше или меньше времени, но убедитесь, что у вас достаточно времени, потому что вы хотите…
- Дайте каждому члену равное время . Мы не используем таймер, но для больших групп это может быть необходимо. Я ограничиваю большинство своих групп только тремя людьми, и, как правило, все мы знаем, что у нас есть примерно 20 минут на человека, и стараемся придерживаться этих временных рамок.
- Не прерывай . По одному человеку, и помните, что цель встречи - дать каждому шанс - это не всегда касается вас. Сохраняйте все комментарии, пока у говорящего не появится возможность выступить. Обычно мы вообще не вмешиваемся, если у кого-то нет конкретного вопроса.
- Решите, нужна ли вам повестка дня. Мои группы идейных вдохновителей обычно имеют тему для разговора (часто решаемую на встрече до этого), но не имеют четкой повестки дня. Раньше я руководил группами, в повестке дня которых были более подробные пункты для отчетности и отчетов о проделанной работе - попробуйте и решите, что лучше всего подходит для вас.
- Решите, нужен ли фасилитатор . В своих группах я начинаю звонки и действую как очень свободный фасилитатор - я указываю, кто пойдет первым. Вот и все - каждый следит за собой. Возможно, вашей группе понадобится более активный фасилитатор, который будет вовремя удерживать людей в рамках цели и перемещать вас от одного пункта повестки дня к другому.
- Захватывать . Убедитесь, что вы фиксируете то, что происходило на каждой встрече - уроки и победы, цели и вопросы, за которые вы хотите нести ответственность друг перед другом. Я люблю использовать Документы Google а также Мастер разума . Когда я провожу группы онлайн, используя Skype я использую MP3-рекордер Skype (бесплатно) для записи моих звонков в формате mp3.
Три вопроса, которые помогут начать вашу группу идейных вдохновителей
Если вы готовы создать группу идейных вдохновителей, вам может понадобиться какая-то очень простая структура, которая поможет вам вначале. Эти три вопроса всегда помогают моим руководящим группам хорошо начать работу. По мере развития вашей группы вы будете придумывать свою повестку дня и вопросы, на которые хотите, чтобы каждый участник ответил, но если вы не знаете, с чего начать, это отличное место для начала:Реклама
- Над чем ты работаешь? Красиво и широко, и каждый участник может ответить тем, чем ему удобно поделиться.
- Что ты узнал? Очень часто мои группы ориентированы на схожие цели, и уроки, извлеченные одним из членов, приносят пользу всем нам.
- С чем вам помочь? Наличие в повестке дня конкретного вопроса помогает снять давление со стороны участников, которые хотят обратиться к группе за помощью.
Ваши мысли и стратегии?
Как вы думаете? Вы раньше руководили группой вдохновителей? Есть ли у вас дополнительные советы или, возможно, подводные камни, которых следует избегать?