Вам сложно принимать важные решения? Некоторые люди предпочли бы отложить принятие трудных решений, чем столкнуться с ними лицом к лицу.^[1]Другие спешат через процесс, в конце концов сожалея и жалея, что у них не было больше времени, чтобы решить сложный вопрос. Конечно, пандемия COVID-19 оказала большее давление на процесс, потому что мы хотим избежать принятия неправильных решений, пытаясь адаптироваться к новой аномалии.^[2]

Однако важно не то, сколько времени вы потратили на принятие решения. Скорее, все сводится к вашему процессу принятия решений и к тому, используете ли вы эффективные методы. Использование правильных методов также гарантирует, что вы не будете сдерживаться из-за усталости от решений, когда качество вашего выбора ухудшается после долгой серии принятия решений.^[3]

Трудные решения: следует ли прислушиваться к своей интуиции?

Независимо от того, решаете ли вы личные или профессиональные вопросы, многие важные решения меняют жизнь, и к ним следует подходить осторожно. К сожалению, в процессе принятия решений многие люди полагаются на интуицию. Реакции кишечника считаются волшебными, они приобретаются либо с трудом заработанным опытом, либо с некоторыми экспертами. Популярные гуру даже подкрепляют эти мистические убеждения своими советами.

Однако исследования в области когнитивной нейробиологии и поведенческой экономики показывают, что объективные, а не интуитивные методы улучшают способность принимать решения.^[4]В век информации у нас есть намного больше инструментов, помогающих принимать решения. При этом очень жаль, что выдающиеся гуру продолжают отстаивать методы, основанные на интуиции.

Причина, по которой интуиция является плохим инструментом для принятия решений, заключается в том, что мы склонны к опасным ошибкам в суждениях, возникающим из-за того, как устроен наш мозг. Эти ошибки ученые в области поведенческой экономики и когнитивной нейробиологии называют когнитивными предубеждениями.^[5]

Хорошо, что недавние исследования в этих областях демонстрируют, как можно использовать прагматические стратегии для выявления этих ошибок и защиты от них.^[6] Реклама

8 эффективных способов облегчить принятие сложных решений

Собираетесь ли вы принять личное или профессиональное решение, вы можете использовать подходы, основанные на данных и исследованиях, чтобы легче принимать трудные решения. Обратите внимание, что эффективное принятие решений не зависит ни от врожденного таланта, ни от с трудом заработанного личного опыта. Реальность такова, что все сводится к эффективным методам, которым можно научиться и которым можно научиться.

Переезд в новый город, просьба о повышении, получение диплома о высшем образовании, решение о том, вступать ли в долгосрочные отношения или выходить из них - все это и многое другое представляет собой важные решения. Вы, конечно, можете выздороветь, если сделаете неправильные поступки во время таких переломных моментов.

Однако их неправильное использование может вызвать ужасные сбои, которых можно полностью избежать, если вы будете следовать этим 8 эффективным методам.

1. Определите необходимость принятия решения

Это очень важно, потому что позволяет вам обращать внимание, даже когда нет никаких внешних проблем, сигнализирующих о том, что вам нужно принять трудное решение, или когда вы изначально чувствуете, что вам просто нужно принять незначительное. Не забывайте, что ваша природная интуиция также может мешать признанию того, что необходимо сделать трудный выбор.

Имейте в виду, что лучшие лица, принимающие решения, берут на себя инициативу признать необходимость принятия решения, прежде чем они перерастут в тотальный кризис. Они также не позволяют своей интуиции влиять на их решения.

Что поможет вам максимально использовать этот метод, так это то, что вы задаете правильные вопросы. Обычно тратить много времени на анализ проблемы, сразу переходя к данным и поспешным выводам. Сосредоточение внимания на хороших вопросах поможет вам избежать этого.Реклама

2. Получите релевантную информацию из разнообразного набора информированных точек зрения.

Информация может быть получена от друга, коллеги, наставника или даже от кого-то, с кем вы не связаны, если они обладают значительными знаниями по этому вопросу. Кроме того, ограничение сбора данных только информированными точками зрения убережет вас от чрезмерных вложений в ненужные данные.

Не упускайте из виду те точки зрения, с которыми вы не согласны. В конце концов, противоположные мнения позволяют вам не полагаться на свои инстинкты и позволяют увидеть любые возможные слепые пятна предвзятости.

3. Решите, каких целей вы хотите достичь.

Используя собранную вами соответствующую информацию, решите, каких целей вы хотите достичь. Визуализируйте предполагаемый результат вашего принятия решения.

Крайне важно определить, когда, казалось бы, одноразовое решение является признаком основной проблемы. Включите решение этих основных проблем в свою конечную цель. Этот метод поможет вам еще больше упростить процесс принятия решений, поскольку он позволяет четко определять цели. Это, в свою очередь, помогает отвлечься от необходимости манипулировать слишком большим объемом информации.

4. Формируйте критерии процесса принятия решений.

Сформируйте критерии процесса принятия решений, чтобы оценить различные варианты того, как вы хотите достичь желаемого результата. Если возможно, создайте критерии еще до того, как начнете рассматривать свой выбор. Помните, что наша интуиция влияет на процесс принятия решений, добиваясь результатов, соответствующих нашим инстинктам. Результат? В целом вы получите худшие результаты, если не выполните соответствующие критерии, прежде чем изучать варианты.

5. Составьте список возможных вариантов, которые помогут вам достичь цели.

Довольно часто возникает недостаточное количество вариантов при принятии трудных решений, особенно когда вам нужно решить основные проблемы. Лучший способ решить эту проблему - создать больше вариантов которые кажутся вам интуитивно понятными. Постарайтесь сделать как минимум 5 привлекательных вариантов.Реклама

Имейте в виду, что, поскольку это метод мозгового штурма, вам следует избегать оценки вариантов, даже если они кажутся диковинными. Судя по тому, что я видел за годы обучения людей, которым было трудно принимать трудные жизненные решения, лучший выбор обычно включает элементы, которые исходили из новаторских вариантов.

6. Изучите варианты и выберите лучший.

При взвешивании вариантов избегайте исходных предпочтений. Кроме того, постарайтесь изо всех сил рассматривать предпочтительный вариант в суровом свете. Еще один ключевой момент - это делать все возможное, чтобы оценивать каждый выбор исходя из вашего мнения о человеке, который его предложил. Это минимизирует влияние внутренней политики и отношений на само решение.

При изучении вариантов избегайте автоматического выбора исходных предпочтений. Кроме того, рассмотрите свой предпочтительный выбор в резком свете и под разными углами. Более того, постарайтесь оценить каждый вариант отдельно от своего мнения о человеке, который его предложил. Это минимизирует влияние личностей, отношений и внутренней политики на само решение.

7. Реализуйте выбранный вами вариант.

Реализация этого метода требует тщательного мозгового штурма и воображения. Вам нужно будет минимизировать риски и максимизировать вознаграждение, потому что цель - прийти к наилучшему возможному решению.

Для этого сначала представьте, что ваш выбор полностью провалился. Затем подумайте обо всех проблемах, которые привели к его отказу. Затем подумайте, как можно решить эти проблемы, и интегрировать эти решения в план внедрения.

Следующий шаг в этом методе - представить, что ваше решение было успешным. Затем подумайте о факторах, приведших к его успеху, подумайте, как вы можете воплотить эти причины в жизнь, и включите то, что вы придумали, при принятии решений.Реклама

8. Оцените выполнение решения и измените или доработайте по мере необходимости.

Разработайте четкие метрики успеха, которые вы можете использовать в процессе внедрения. Регулярно проверяйте, соответствует ли ваша реализация метрикам или превосходит их. Если этого не удается, измените реализацию. Могут быть даже случаи, когда вам придется пересмотреть само исходное решение. Это неплохо. Просто вернитесь к конкретному методу, который вам нужно повторно изучить, и начните заново.

В более широком смысле, вы можете постоянно переключаться между этими 8 методами. Помните, что эти изменения являются лишь частью принятия решения и не означают, что в процессе возникла проблема.

Например, если вы находитесь на этапе формирования выбора и обнаруживаете, что вам нужно добавить соответствующие новые данные, вам может потребоваться вернуться и изменить свои цели и критерии.

Позвольте мне просто добавить, что эти методы проверены на практике, и вы можете подробно рассказать об этих методах по большей части. Я широко использовал его со своими клиентами-консультантами и наставниками, которые раньше оказывались в тупике, пытаясь принять различные виды трудных решений. После того, как они использовали эти методы несколько раз, они вскоре привыкли подходить к каждому трудному решению с прагматической точки зрения, и в конечном итоге им стало легче принимать решения.

Заключение

Не дайте себя обмануть советами популярных гуру прислушиваться к своей интуиции при принятии трудных решений. Инстинктивные реакции - не лучший способ оценить действия, изменяющие жизнь. Вместо этого следуйте прагматической стратегии использования этих 8 методов принятия решений, основанных на исследованиях и данных, для преодоления трудных моментов в личной и профессиональной жизни.

Дополнительные советы о том, как принимать решения

• 7 вопросов, которые вы должны задать себе, столкнувшись с трудным решением в жизни
• 7 способов принимать судьбоносные решения
• 10 лучших выступлений на TED, которые помогут вам принять трудные решения

Рекомендуемое фото: Джейк Мелара через unsplash.com Реклама

Справка